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生产现场管理培训教材

2015-10-28

查看详情>> 一、现场管理简介 1.现场的概念 2.现场管理的概念 3.现场管理优化 4.“现场管理”与“现场管理优化”的区别二、现场管理优化及其方法 1. 现场管理优化理论基础核心特征现场管理优化层次 2.模特排时法目的改善动作的原则 3.“5S”活动 “5S”活动起源于日本 “5S”活动的目的开展“5S”活动的原则 4.定置管理研究对象、目的、意义定置管理与“5S”活动的关系定置管理的基本要求物品所处状态